2020-03

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客観的な存在としてのセカンドワーカー

今回は客観的な存在としてのセカンドワーカーという話をさせていただきます。以前お話した複業の話の別の視点に当たります。 例えばメーカー系列のシステム会社からメーカー商品をオススメされても、自社の利益だからでしょ?というかフィルター...
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世の中の篩い(ふるい)を意識した改善

今回は世の中の篩いを意識した改善という話をさせていただきます。 例えば学校なら点数、企業なら資格や性格でふるいをかけて適当な学生を選びますが、当然学生もどこに入るかを自分の条件で選んでいます。そして採用見送りのタイミングはエントリー...
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エスカレーターからみる日本人の正義の順位

エスカレーターからみる日本人の正義の順位という話をさせていただきます。 前回は日本人の多くは約束を守ることを犯罪をおかしているか以上に重視するものが一定数いるという話をしましたが、今回はエスカレーターの例から話します。 ここ5...
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日本人の正義の順位

今回は日本人の正義の順位という話をさせていただきます。昨日の指原さんの呟きを見ていただけますと幸いです。 呟きの内容をざっくりいうと、「晒さないので、訴えられたらやばいと思う過去を教えてください。」とインスタで訊き、なん...
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マーケティングとは何か

今回はマーケティングとは何かという話をさせていただきます。 下記を参照するとよくわかりますが、マーケティングとはリサーチや売り込み、広告宣伝ではないのですよね。セールスではないという点においては共通していると思います。 た...
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マスク転売禁止からわかるヘイト管理の重要性

今回はマスク転売禁止からわかるヘイト管理の重要性という話をさせていただきます。 マスクの転売が原則禁止という国民生活安定緊急措置法という政令で10日に閣議決定されるようですね。 罰則として5年以下の懲役または300万円以下の罰金と...
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会社の未来がなくなるとはどういうことか

今回は会社の未来がなくなるとはどういうことかという話をさせていただきます。 結論から言ってしまうと会社の未来がなくなるとは、所属する社員が現在の事のみにリソースを割く事しかできず、未来のことにリソースを社員がなくなることです。 ...
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新しい事≒既存

本日は新しい事には必ず近い既存のやり方があり、転用や要素の追加でできているという話をさせていただきます。 0to1と呼ばれる、新規ビジネスや新しい戦略は、完全に新しい事というものはほとんどないという事ですね。 例えば以前私がブ...
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聞き上手こそが最強の情報強者

今回は聞き上手こそ最強の情報強者という話をさせていただきます。と言いつつもタイトルが結論になってますね。 聞き上手が何故情報強者かというと、自ら調べなくても人が自分に話をしてくれるので、自分のリソースを使うことなく知見を集められるか...
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至高の引き算

今回は至高の引き算という話をさせていただきます。 ブレーズ・パスカルさんという方をご存じでしょうか。フランスで生まれた哲学をはじめとした複学者とでも呼べそうな多岐の才能とと努力量の持ち主です。 パスカルさんが友人に送った手...
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